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　　每经记者 赵雯琪每经编辑 张益铭

　　外卖大战如火如荼
，但京东的野心不止于此。

　　“未来三年，大时尚的关键词依然是增长、增长 、增长 。
”4月22日 ，京东大时尚相关负责人表示
。自去年三季度追加10亿元投入强势入局服饰战场后
，京东的攻势愈发猛烈。

　　当日（4月22日），京东大时尚在合作伙伴大会上发布“品类击穿—大单款”与“品牌双500 ”两大战略 。京东方面表示 ，要在鞋服等品类打造全网最具质价比大单款，同时要助推品牌实现高质量增长
，在细分赛道快速提升市场占有率
。值得一提的是，京东还针对新商家推出专属扶持政策 ，帮助商家在开店初期站稳脚跟。

　　早在今年3月
，淘宝先行发布服饰行业2025年新战略，同时表示将力推原创品牌和品质商品 。核心内容主要包括三个方面：扶持原创商家
、支持品质商品、为商家降本增效 ，全面改善营商环境。

　　在电商平台中
，服饰品类始终占据电商战略高地，“得服饰者得天下
”一度成为行业共识
。这一品类不仅贡献着上亿元规模的GMV（商品交易总额） ，更是用户活跃度与平台生态健康度的晴雨表。当前
，在国内的几大电商平台中，无论是阿里“淘天系”（天猫淘宝） 、还是新崛起的拼多多、抖音电商等 ，都在将服饰品类作为重点发力的领域
，并且形成了各自优势 。

　　如今，各大平台正以差异化路径重塑服饰电商的竞争维度 ，一场围绕用户时长
、商家生态与产业话语权的持久战已然打响
。

　　京东副总裁、京东零售平台运营与营销中心负责人邵京平介绍商家扶持政策

　　图片来源：每经记者 赵雯琪 摄

　　一直以来，京东以3C家电构建的“男性主场 ”特征显著
，男性用户占比长期超60%。而服饰 、美妆作为典型女性向品类，承载着其用户结构转型的关键使命 。

　　因此 ，服饰
、美妆成为京东必须要拿下的战场
。去年9月
，京东宣布追加10亿元投入全面布局服饰品类，高调入局服饰、时尚电商领域。

　　在去年三季度电话会上 ，京东集团CEO许冉在业绩会上透露
，中国电商市场存在巨大潜力，京东计划通过提升用户体验和用户增长来保持竞争优势 。京东将持续投资于自营供应链 、物流服务和用户心智强化 ，特别是在服装和美妆等品类上推出创新服务
，以吸引更多用户
。

　　而这一战略也取得了明显的成效。

　　京东2024年财报显示，去年四季度 ，京东的季度活跃用户数和购物频次同比继续保持双位数增长 。第三方商家数量继续保持同比高速增长
，在第三方商家成交的用户数和订单量也在增长
。

　　据京东大时尚在发布会上披露的数据，过去一年间 ，依托服饰品类追加的10亿元投入，京东大时尚已成为品牌增长最快的土壤。2024年
，京东大时尚成交额破亿元的品牌数量
、店铺数量均实现同比双位数增长 。人群方面，女性用户、高消费人群占比 、购物频次持续提升。这也意味着 ，服饰和美妆等赛道正在为京东带来更多增量空间
。

　　面对这样的增长势头
，京东决定继续加大布局力度。

　　京东方面表示，未来 ，京东大时尚将重点夯实鞋服品类质价比
、运动品类专业度等差异化优势
，打造全网最具质价比大单款，带给消费者确定性购物体验；同时 ，京东大时尚将通过爆款打造、新品运营
，并通过1+1店铺联动 、品牌维度人群运营等举措，助推品牌实现高质量增长 ，在细分赛道快速提升市场占有率 。

　　值得一提的是
，除了优化商品供给，京东大时尚还将推出更多服务保障体系 ，包括送装一体
、开箱即骑等人性化特色服务，和隔夜达、爆品秒送等超速快递体验
。同时
，京东大时尚也将正式启动品类合伙人招募，加码投入站内外营销资源 ，提升流量扶持
，并给予更大规模和更灵活的激励政策。

　　在商家扶持方面，京东表示 ，将推出包括0元入驻 、最高3%佣金、最多累计60万元返点等措施
，帮助商家在开店初期站稳脚跟 。同时，依托京东2000亿元出口转内销扶持计划 ，京东大时尚也将帮助受贸易波动影响的商家开辟内销通道
，开展多种招商模式，通过流量倾斜和全渠道营销支持 ，加快打开销路
。

　　4月23日
，互联网分析师庄帅在接受《每日经济新闻》记者微信采访时表示，服饰业务属于季频品类 ，可以有效提升用户在京东的购买频次；另外，服饰属于非标品
，价格敏感度较低；最后，服饰品类上新频次也较高 ，商家在营销推广上也更愿意在平台做更大的投入
，这可以有效提升京东的利润率。

　　在他看来，京东的优势在于仓配体系提供更好的用户体验 ，结合自营采购还能让购物体验标准化
，而且用户的消费力比较强 。

　　当各平台都在服饰赛道加码时，如今电商平台的竞争维度已从单纯的流量争夺转向生态能力比拼
。

　　从现有的电商格局来看 ，天猫依托完整的内容矩阵（逛逛+直播+旗舰店）构建消费闭环；抖音凭借兴趣电商实现“爆款速生
”；拼多多坚守白牌低价策略。京东则打出差异化组合拳：以自营物流保障体验
，用开放生态吸纳长尾供给，借3C用户基础实现跨品类导流 。

　　强手如云 ，京东想要突围也并非易事
。

　　去年双11期间
，抖音电商公布的一组数据显示，在10月8日至11月2日期间 ，抖音电商近七成服饰品牌成交翻倍。时尚服饰品牌表现尤为亮眼，整体销售额同比增长近90%
，商品卡带动的销售额同比增长超140% 。

　　而在今年年初，淘宝天猫在服饰
、美妆、运动户外三大行业试点推出优质品牌限时返佣激励政策 ，截至今年3月底
，90%品牌达成双位数高增长目标。接下来，该政策将增频扩围 ，频次提高为“全年多次”
，并逐步向全行业拓展；3月底，淘宝直播也宣布加码品质直播 ，将新增110亿元投入
，帮助更多生态伙伴用品质实现确定性增长
。

　　今年3月，淘宝发布服饰行业2025年新战略 ，力推原创品牌和品质商品。核心内容主要包括三个方面：扶持原创商家 、支持品质商品
、为商家降本增效
，全面改善营商环境 。淘宝服饰行业负责人看山透露，淘宝服饰的直播表现十分亮眼 ，连续3年保持双位数增长
。新商家踊跃尝试，2024年行业涌现了600个直播成交额破百万元的新商家、100个直播成交额破千万元的新商家。同时
，淘宝服饰将继续在直播赛道加大投入，进一步打造营销IP“超级时装发布 ” 。

　　拼多多于4月初宣布 ，未来三年内拟投入资金 、流量等资源超过1000亿元人民币
，加码高质量电商生态建设，助推平台商家新质转型升级 ，全力构建用户
、商家及平台多方共赢的商业生态
。

　　有平台进攻
，有平台防守，也有平台想要颠覆现有格局。围绕服饰、美妆等领域 ，一场更为激烈的争夺战正在上演 。

　　对于当下的竞争格局
，庄帅表示，未来各大平台服饰领域的竞争会持续存在 ，各大电商平台也会根据自身的商业模式和生态优势强化该品类
，商家也会根据不同平台采取不同的运营和营销策略，甚至开发不同的产品来满足不同平台的需求 ，最终形成差异化竞争的局面
。

　　封面图片来源：每经记者 张建 摄